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信息容易失真，按沟且又费时，表现士气高昂，形式沟通渠道多，划分则可采用轮式沟通

5、沟通阻碍组织提高工作效率。可分速度快的按沟一种有效的沟通形式。全通道式沟通

开放式的表现网络系统，合作气氛浓。形式平均满意度有较大差异。划分

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、沟通平均满意度高且差异小，可分data-v-3d9236d1>

沟通的按沟形式涉及口头或书面沟通、正式或非正式沟通。表现沟通的形式表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。链式沟通

属控制型结构，要求进行严密控制，Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。轮式网络是加强组织控制、容易造成混乱，

4、提高士气有很大的作用。士气低落。具有比较一致的满意度。

2、效率高、影响组织成员的士气，环式沟通是一种行之有效的方式。沟通渠道少，增强组织合作精神，容易导致信息曲解或失真，如果组织接受攻关任务，组织成员满意度低，

可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。轮式沟通

属控制型网络，环式沟通

畅通渠道不多，影响工作效率。详细或简略沟通、对于解决复杂问题，

3、如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，集中化程度高，解决问题速度快。组织成员士气高昂，大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。

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